לעסקים קטנים שחושבים בגדול

ייעוץ וליווי עסקי

המטרה: לנהל את העסק! לא לתת לו "להתנהל לבד" או לנהל אותך…

כללי:

תהליך מובנה הכולל פגישות שבועיות + מעטפת ליווי וזמינות אישית, במסגרתו נבנה, ניצור, נחזק ונדייק את כלל תשתיות ניהול העסק: מוצרים ותמחורים, יעדים ותחזיות, קהלי יעד ושיווק, פיתוח עסקי, ניהול מכירות, תפעול וכספים… ועוד

פירוט:

התהליך מבוסס על פגישות שבועיות, בהיקף שעות משתנה (מינימום של שעתיים) על פי הצורך ועל מסגרת ליווי וזמינות רציפה לבעל העסק למענה להתלבטויות ולייעוץ שוטף.

תכולת התהליך המובנה:

  • בחינת והגדרת החזון העסקי: הגדרת תמונה עסקית רצויה של העסק 5-10 שנים קדימה
  • הגדרת ערכי המותג: בניית, הגדרת ודיוק ערכי הבסיס עליהם מושתת העסק
  • מוצרים ושירותים: מיפוי, הגדרת ושיום המוצרים והשירותים השונים אותם מספק העסק, הגדרה ופיתוח מוצרים ושירותים נוספים אותם ניתן לספק, בניית חבילות מוצרים נכונות, הגדרת "משפכי מכירות" ועוד…
  • תמחור: בניית מודל מקיף, מובנה ופשוט לתמחור נכון של המוצרים והשירותים בעסק, על בסיסו יקבעו מחירי המוצרים השונים, על מנת להגיע לרווחיות רצויה (גולמית ותפעולית)
  • הגדרת קהלי יעד: בחינת והגדרת קהלי היעד המיטביים למוצרים / שירותים השונים בעסק
  • בחינת שוק ומתחרים: בחינת העסק אל מול המתחרים בשוק (מודל S.W.O.T) והגדרת בידול העסק ויתרונותיו למולם (U.S.P)
  • יעדים ותחזית עסקית: הגדרת יעדים ובניית תחזית עסקית מפורטת (הכנסות, הוצאות, רווח..) בחלוקה למוצרים והשירותים השונים בפריסה על חודשי השנה, לשנה קדימה לפחות
  • ניהול ובקרת כספים: ניהול תזרים, ניהול ובקרת נכסים והתחייבויות, בקרת עמידה מול תחזית, ניהול גבייה… ועוד
  • שיווק: בניית הנרטיב השיווקי (ה"למה" שלך), בחירת אפיקי השיווק בהם נכון להתמקד, בניית תכנית שיווק שנתית מפורטת בהתייחס לאפיקי השיווק שנבחרו תוך הגדרת תקציב שיווק לכל אפיק נבחר
  • שיתופי פעולה ופיתוח עסקי: איתור גורמים פוטנציאליים לשת"פים היכולים לתרום למינוף לעסק ולמיתוגו תוך הגדרת מודל שת"פ חזק ואפקטיבי אתם, מבוסס מערכת יחסים של Win-Win
  • מכירות: הקניית כלים ומתודולוגיה לניהול, שיפור ושדרוג המכירות בעסק, במטרה להגדילן
  • ארגון ותפעול:
    • הגדרת מבנה ארגוני וחלוקת התפקידים ותחומי האחריות השונים בעסק
    • מיפוי תהליכי העבודה הפנימיים והחיצוניים והגדרת נהלי עבודה סדורים ואפקטיביים 
  • ניהול: מתן כלים ניהוליים לבעל העסק לשדרוג יכולות הניהול (ניהול זמן, עבודה על פי תכנית סדורה, הצבת יעדים נכונה, שגרות ניהול רצויות בעסק… ועוד)

בואו נפגש לקפה ונבדוק באיזה מצב העסק שלך

לקוחות מספרים ש...

לשיפור העסק שלך - השאר פרטים ונחזור אליך בהקדם...

רוצה לצעוד בנתיב העסקי הבטוח להצלחה?